S tehnologijom koja se sve više isprepliće sa svim aspektima poslovanja, CNET @ Work vam može pomoći - od prosumera do malih poduzeća s manje od pet zaposlenika - započeti.

Kada je Dax Craig odlučio da je vrijeme da proširi svoj startup 2004. godine, njegov prvi posao bio je softverski arhitekt, pomalo geek, ali dvojica su ga odmah pogodili.

"On je 100 posto dijelio moju viziju i bio je mnogo inteligentniji od mene", rekao je Craig, izvršni direktor Valen Analyticsa, koji razvija proizvode za podatke i analitiku za osiguravajuća društva. "Ispostavilo se da je to rock zvijezda i sam je sam izgradio 75 posto našeg prvog proizvoda."

Zapošljavanje prvog zaposlenika rangirano je kao jedan od najvažnijih trenutaka u malom poslovanju. Ako ste spremni početi s povećavanjem, to znači da je provjeren problem koji želite pokrenuti ili malo poduzeće, proizvod je dokazan na tržištu i postoji značajan tok prihoda.

Sada je vrijeme da to uradimo kako treba. Poduzetnici ulažu svoju krv, znoj i suze u svoje tvrtke i taj prvi zaposlenik mora biti zaljubljen u vašu viziju kao i vi.

Iako ne svaki osnivač tvrtke može pogoditi ga iz parka na prvi zamah, postoje načini da se minimizira velike promašaje.

Vaš intervju za pripremu razgovora trebao bi početi pisanjem jasnih kriterija za položaj. To će vas i sve suosnivače zadržati na istoj stranici i istovremeno osigurati da svi kandidati dobiju pravednu priliku. Također vam omogućuje da lako usporedite odgovore nakon što je posljednji intervju završen. Kao što idete o procesu intervjuiranja tog prvog zaposlenika, razmislite o sljedećem.

Izgovorite svoju viziju

Morate identificirati kvalitete koje želite da vaša tvrtka kultura utjeloviti, a zatim držite svaki najam na taj standard. Prvi posao tvrtke bit će ključan za uspjeh ili neuspjeh tvrtke, tako da definiranje očekivanja tijekom procesa provjere može odvojiti kandidate koji kupuju viziju i vrijednosti koje nastojite usaditi.

Craig kaže da je definiranje te vizije s jasnoćom ključno kako bi se osiguralo da vaš startup neće brzo odletjeti s tračnica kada se kasnije pojave problemi. "To je osobito važno kada je u pitanju dijeljenje vaše vizije", rekao je. "Dobar primjer je filozofska razlika čekanja na savršen proizvod u odnosu na dobivanje MVP-a na tržište što je prije moguće. Ako vaš prvi najam ne dijeli poduzetničku vrijednost dobivanja povratnih informacija o tržištu kako bi se ostvarila iterativna poboljšanja, riskirate paraliziranje stagnacije. "

Pazite na prazninu

Zaposlite se da ispunite uloge koje vi ili vaši suosnivači ne možete učiniti. Dakle, ako trebate brzo izgraditi proizvod, ponesite inženjera. Ako malo znate o marketingu i to je vaša najveća potreba, pronađite nekoga s tom pozadinom za svoj prvi posao. Operite, isperite, ponovite. "Imajte na umu da svaki najam koji napravite također oduzima malo vaših odgovornosti", primjećuje Al Karim Somji, osnivač i izvršni direktor grupe Zafin, pružatelja financijskih tehnologija. "Koje više ne osjećaš da možeš učinkovito izvršiti? Koje ne vjeruješ da si najbolji?"

Puno radno vrijeme u odnosu na skraćeno radno vrijeme

", " modalTemplate ":" {{content}} ", " setContentOnInit ": false} '>

Je li povoljnije da taj prvi angažirate na stalnom radnom mjestu? Odgovorite na to pitanje tako da budete jasni u vezi s osnovnim kompetencijama svoje tvrtke. Koje će pozicije imati najveći početni učinak i zatim odrediti prioritete svojih prvih zaposlenika od tog trenutka. Ako se odlučite za početak rada s nepunim radnim vremenom, znajte da vas freelanceri koštaju više na duži rok.

"Svaka funkcija koja je ključna za vaše poslovanje idealno bi trebala biti opskrbljena stalnim zapošljavanjem", rekao je Alex Lassiter, suosnivač i potpredsjednik službe za korisnike u Gatheru. "Na primjer, mi smo softverska tvrtka, tako da je za nas vrlo važno da svaki dan posjedujemo talentirani inženjerski tim."

Krv, znoj i suze

Vaša rana unajmljivanja su sve o pronalaženju pravog kulturnog uklapanja. Ako se ne uklapaju u te temeljne vrijednosti, imat ćete teške trenutke da regrutirate druge. Također, dugo, naporan sati su par za tečaj u početku. Vaš prvi najam trebao bi razumjeti očekivanja koja dolaze s tom ulogom jer pokušavate pokušati dobiti malu tvrtku. U ovoj fazi nećete imati luksuz da unajmite nekoga tko uči na poslu. Oni moraju udariti u zemlju. Ako netko insistira na razumnoj ravnoteži između posla i privatnog života, to je sasvim u redu - za drugu tvrtku.

Potražite stav za pokretanje

Prioriteti i strategije stalno se mijenjaju. Stoga bi idealan kandidat trebao posjedovati urođeni poduzetnički duh i biti sposoban za trenutak se okrenuti. Vi ćete željeti nekoga tko ima inicijativu i intuiciju - budući da nećete imati vremena, ili želje, za mikromanažom.

Dajte prioritet kandidatima koji se mogu uključiti u promjene i preuzeti rizike koji su im potrebni kako bi mogli raditi. "Kao mala tvrtka, trebate zaposliti ljude koji mogu brzo rasti i učiti na poslu", rekao je Lassiter. "Uvijek ćete biti ograničeni resursima, ali ako imate pametne ljude u sobi koji se mogu prilagoditi i promijeniti, uvijek ćete biti ispred krivulje."

Potražite ljude koji mogu govoriti istinu na vlast

Kada je riječ o kulturnim napadima, Somji kaže da će zaposliti nekoga tko će donijeti raznolikost misli, mišljenja i vještina. Pitajte ih što će promijeniti u tvrtki. Somji se prisjetio da je jedan od prvih rukovoditelja koje je unajmio ponudio "popis stvari koje bismo trebali raditi drugačije. Uvijek biste trebali zaposliti za atribute za koje mislite da su važni za tim koji gradite".